องค ประกอบท 7 การบร หารและการจ ดการ

Transcription

1 112 องค ประกอบท 7 การบร หารและการจ ดการ ต วบ งช ท 7.1 ภาวะผ น าของคณะกรรมการบร หารประจ าส วนงานและผ บร หารท กระด บของส วนงาน ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ ค าอธ บายต วบ งช : ป จจ ยสน บสน นท ส าค ญต อการเจร ญก าวหน าของสถาบ นอ ดมศ กษา ค อสภาสถาบ นและ ผ บร หารท กระด บของสถาบ นน นๆ หากสภาสถาบ นและผ บร หารม ว ส ยท ศน เป นผ น าท ด ม ธรรมาภ บาล ร บผ ดชอบต อ ส งคม ร กความก าวหน า ด แลบ คลากรอย างด เป ดโอกาสให ช มชนเข ามาม ส วนร วมในการบร หาร ม ความสามารถใน การต ดส นใจแก ป ญหา และก าก บด แล ต ดตามผลการด าเน นงานของสถาบ นไปในท ศทางท ถ กต อง จะท าให สถาบ น เจร ญร ดหน าอย างรวดเร ว เกณฑ มาตรฐาน : 1. คณะกรรมการบร หารประจ าส วนงานปฏ บ ต หน าท ตามท กฎหมายก าหนดครบถ วนและม การ ประเม นตนเองตามหล กเกณฑ ท ก าหนดล วงหน า 2. ผ บร หารม ว ส ยท ศน ก าหนดท ศทางการด าเน นงาน และสามารถถ ายทอดไปย งบ คลากรท กระด บ ม ความสามารถในการวางแผนกลย ทธ ม การน าข อม ลสารสนเทศเป นฐานในการปฏ บ ต งานและพ ฒนาส วนงาน 3. ผ บร หารม การก าก บ ต ดตามและประเม นผลการด าเน นงานตามท มอบหมาย รวมท งสามารถส อสาร แผนและผลการด าเน นงานของส วนงานไปย งบ คลากรในส วนงาน 4. ผ บร หารสน บสน นให บ คลากรในส วนงานม ส วนร วมในการบร หารจ ดการ ให อ านาจใน การ ต ดส นใจแก บ คลากรตามความเหมาะสม 5. ผ บร หารถ ายทอดความร และส งเสร มพ ฒนาผ ร วมงาน เพ อให สามารถท างานบรรล ว ตถ ประสงค ของ ส วนงานเต มตามศ กยภาพ 6. ผ บร หารบร หารงานด วยหล กธรรมาภ บาล โดยค าน งถ งประโยชน ของส วนงานและผ ม ส วนได ส วนเส ย 7. คณะกรรมการอ านวยการประจ าส วนงานประเม นผลการบร หารงานของส วนงานและผ บร หารน าผล การประเม นไปปร บปร งการบร หารงานอย างเป นร ปธรรม หมายเหต : หากจะประเม นผ านเกณฑ การประเม นมาตรฐานข อท 6 น น ต องแสดงข อม ล การบร หารงานตามหล กธรรมา ภ บาลครบถ วนท ง 10 ประการ ตามน ยามศ พท ท ระบ ไว ซ งสอดคล องเป นไปตามเกณฑ ของ สมศ. เกณฑ การประเม น : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 ข อ 2 หร อ 3 ข อ 4 หร อ 5 ข อ 6 ข อ 7 ข อ

2 ผลการด าเน นงานป จจ บ น : 1. คณะกรรมการบร หารประจ าส วนงานปฏ บ ต หน าท ตามท กฎหมายก าหนดครบถ วนและม การประเม น ตนเองตามหล กเกณฑ ท ก าหนดล วงหน า สร ปผลการด าเน นงาน ด งน คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การบร หารจ ดการของคณะภายใต คณะกรรมการบร หารประจ าคณะ และ คณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ (AG ) ปฏ บ ต หน าท ตามข อบ งค บ มช.ว าด วย คณะกรรมการอ านวยการ และคณะกรรมการบร หารประจ าส วนงาน พ.ศ.2551 ข อ 13 และ ข อ 14 ก าหนดครบถ วน (AG ) และม การประเม นตนเองตามหล กเกณฑ ท ก าหนด (AG ) 2. ผ บร หารม ว ส ยท ศน ก าหนดท ศทางการด าเน นงาน และสามารถถ ายทอดไปย งบ คลากรท กระด บ ม ความสามารถในการวางแผนกลย ทธ ม การน าข อม ลสารสนเทศเป นฐานในการปฏ บ ต งานและพ ฒนา ส วนงาน ผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การก าหนดว ส ยท ศน และท ศทางการด าเน นงานของคณะ โดย จ ดท าเป นว ส ยท ศน ในการบร หารงานคณะอ ตสาหกรรมเกษตร และแผนกลย ทธ ระยะ 4 ป และถ ายทอด ไปย งบ คลากรท กระด บ โดยการประช มช แจงและแจ งเว ยนเป นเอกสาร ม การน าข อม ลสารสนเทศเป น ฐานในการปฏ บ ต งานและพ ฒนาส วนงาน ตลอดจนม การปร บแผนกลย ทธ ในการบร หารงานคณะ โดยให บ คลากรท กระด บม ส วนร วมในการจ ดส มมนาบ คลากรประจ าป และน าผลการส มมนามาปร บแผนกล ย ทธ ของคณะ (AG ) 3. ผ บร หารม การก าก บ ต ดตามและประเม นผลการด าเน นงานตามท มอบหมาย รวมท งสามารถส อสาร แผนและผลการด าเน นงานของส วนงานไปย งบ คลากรในส วนงาน ผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การก าก บ ต ดตามและประเม นผลการด าเน นงานตามท มอบหมาย โดยม การต ดตามในการประช มคณะกรรมการบร หารประจ าคณะ และการประช มบ คลากรส าน กงาน คณะ และส อสารแผนและผลการด าเน นงานของส วนงานไปย งบ คลากรในคณะ เพ อใช ในการด าเน นงาน ตามท คณะกรรมการเสนอแนะโดยทางเอกสารและแจ งในท ประช ม (AG ) 4. ผ บร หารสน บสน นให บ คลากรในส วนงานม ส วนร วมในการบร หารจ ดการ ให อ านาจในการต ดส นใจแก บ คลากรตามความเหมาะสม ผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตร สน บสน นให บ คลากรในส วนงานม ส วนร วมในการบร หารจ ดการ ให อ านาจในการต ดส นใจแก บ คลากรตามความเหมาะสม โดยม การแต งต งคณะกรรมการด าเน นการจ ด ก จกรรมต างๆ และกรรมการ เพ อท าหน าท ก าก บด แลการบร หารจ ดการงานด านต างๆ ตลอดจนม การ ประช มหาร อเก ยวก บการบร หารงานตามภารก จของคณะฯ ก บเลขาน การส าน กงานคณะ และห วหน างาน อย างสม าเสมอ รวมท งม การประช มหาร อการปร บปร งหร อต ดตามงานในระด บส าน กงานคณะก บบ คลากร ระด บส าน กว ชาฯ ซ งบ คลากรสามารถแสดงความค ดเห นและม ส วนร วมในการด าเน นการ (AG ) ผ บร หารถ ายทอดความร และส งเสร มพ ฒนาผ ร วมงาน เพ อให สามารถท างานบรรล ว ตถ ประสงค ของ ส วนงานเต มตามศ กยภาพ

3 ผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การถ ายทอดความร ท ผ บร หารได ไปประช ม/ส มมนา/อบรมต างๆ แล วน ามาแจ งให บ คลากรในท ประช มกรรมการบร หารประจ าคณะฯ หร อการประช มเพ อช แจงการ ปร บปร งการบร หารงานของคณะ เป นต น และผ บร หารม การส งเสร มพ ฒนาผ ร วมงาน เพ อให สามารถ ท างานบรรล ว ตถ ประสงค ของส วนงานเต มตามศ กยภาพ โดยการส งบ คลากรเข าร บการอบรมท เก ยวข อง เพ อน ามาพ ฒนาศ กยภาพการท างานขององค กร (AG ) ผ บร หารบร หารงานด วยหล กธรรมาภ บาล โดยค าน งถ งประโยชน ของส วนงานและผ ม ส วนได ส วนเส ย ผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตรบร หารงานด วยหล กธรรมาภ บาล โดยค าน งถ งประโยชน ของคณะ อ ตสาหกรรมเกษตรและผ ม ส วนได ส วนเส ยท เก ยวข อง (AG ) 7. คณะกรรมการอ านวยการประจ าส วนงานประเม นผลการบร หารงานของส วนงานและผ บร หารน าผล การประเม นไปปร บปร งการบร หารงานอย างเป นร ปธรรม คณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การประเม นผลการบร หารงานของคณะฯ ตามร ปแบบท ก าหนด และผ บร หารน าผลการประเม นไปปร บปร งการบร หารงานอย างเป นร ปธรรมโดย การแจ งผ เก ยวข องได ร บทราบและน าไปปร บปร งการท างานในแต ละด าน คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การรายงานการประเม นผลตามค าร บรองการปฏ บ ต งานของคณะฯ ท เป นร ปธรรมเสนอต อท ประช มคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ คร งท 2/2553, 1/2554 ระเบ ยบวาระท ๑.๓ (AG ) คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การรายงานผลการด าเน นงานของคณะฯ ด านความเส ยงขององค กร และแนวทางการด าเน นการแก ไขป ญหา เสนอต อท ประช มคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ คร งท 1/2553, 2/2553 และ 1/2554 ระเบ ยบวาระท 4 (AG ) คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การประเม นผลการบร หารงานของคณะอ ตสาหกรรมเกษตร โดยคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ (AG ) ผลการประเม นตนเอง เป าหมาย ผลการด าเน นงาน การบรรล เป าหมาย คะแนนประเม นตนเอง 7 ข อ 7 ข อ บรรล เป าหมาย 5 คะแนน

4 ข อม ล/เอกสาร/หล กฐานอ างอ ง AG องค ประกอบของคณะกรรมการบร หารประจ าคณะ และคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ ตามข อบ งค บมหาว ทยาล ยเช ยงใหม ว าด วย คณะกรรมการอ านวยการและคณะกรรมการบร หารประจ าส วนงาน พ.ศ.2551 AG ข อบ งค บ มช.ว าด วยคณะกรรมการอ านวยการ และคณะกรรมการบร หารประจ าส วนงาน พ.ศ.2551 AG เอกสารผลการประเม นตนเองของคณะกรรมการบร หารประจ าคณะอ ตสาหกรรมเกษตร AG เอกสารแผนงาน/โครงการ/ก จกรรม ส าหร บปร บแผนกลย ทธ คณะอ ตสาหกรรมเกษตร มช. AG เอกสารการก าก บ ต ดตามและประเม นผลการด าเน นงานตามท มอบหมาย รายงานการประช มคณะกรรมการบร หารประจ าคณะฯ ระเบ ยบวาระท 1.1 และระเบ ยบวาระท 3 AG ค าส งแต งต งคณะกรรมการเพ อก าก บด แลการบร หารจ ดการงานด านต างๆ AG รายงานการประช มต างๆ ท เก ยวข อง AG เอกสารการบร หารงาน/รายงานผลการด าเน นงานของผ บร หารตามหล กธรรมาภ บาล AG เอกสารผลการประเม นผลการบร หารงานของคณะอ ตสาหกรรมเกษตร AG ค าส งแต งต งคณะกรรมการบร หารประจ าคณะ และคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ AG ข อบ งค บ มช.ว าด วยคณะกรรมการอ านวยการ และคณะกรรมการบร หารประจ าส วนงาน พ.ศ.2551 AG ผลการประเม นตนเองของคณะกรรมการบร หารประจ าคณะ AG เอกสารแผนงาน/โครงการ/ก จกรรม ส าหร บปร บแผนกลย ทธ คณะอ ตสาหกรรมเกษตร มช. AG เอกสารการก าก บ ต ดตามและประเม นผลการด าเน นงานตามท มอบหมาย ในรายงานการประช มคณะกรรมการบร หารประจ าคณะฯ ระเบ ยบวาระท 1.1 AG ค าส งแต งต งคณะกรรมการเพ อก าก บด แลการบร หารจ ดการงานด านต างๆ AG รายงานการประช มต างๆ ท เก ยวข อง AG เอกสารการบร หารงาน/รายงานผลการด าเน นงานของผ บร หารตามหล กธรรมาภ บาล AG การประเม นผลการบร หารงานของคณะอ ตสาหกรรมเกษตรโดยคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะ 115 ผ รวบรวมข อม ล : นางพ ราวรรณ ส าเภาลอย โทรศ พท ต วบ งช ท 7.2 การพ ฒนาส วนงานส สถาบ นเร ยนร ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ ค าอธ บายต วบ งช : มาตรฐานการอ ดมศ กษาข อท 3 ก าหนดให สถาบ นม การสร างและพ ฒนาส งคม ฐานความร และส งคมแห งการเร ยนร ซ งต องม การจ ดการความร เพ อม งส สถาบ นแห งการเร ยนร โดยม การรวบรวม องค ความร ท ม อย ในสถาบ นซ งกระจ ดกระจายอย ในต วบ คคลหร อเอกสารมาพ ฒนาให เป นระบบ เพ อให ท กคนใน

5 116 สถาบ นสามารถเข าถ งความร และพ ฒนาตนเองให เป นผ ร รวมท งปฏ บ ต งานได อย างม ประส ทธ ภาพ อ นจะส งผลให สถาบ นอ ดมศ กษาม ความสามารถในเช งแข งข นส งส ด กระบวนการในการบร หารจ ดการความร ในสถาบ น ประกอบด วย การระบ ความร การค ดเล อก การรวบรวม การจ ดเก บความร การเข าถ งข อม ล และการแลกเปล ยน ความร ท งภายในและภายนอกสถาบ น การสร างบรรยากาศและว ฒนธรรมการเร ยนร ภายในสถาบ น การก าหนดแนว ว ธ ปฏ บ ต งาน ตลอดจนการใช เทคโนโลย สารสนเทศเพ อเพ มประส ทธ ภาพการบร หารจ ดการความร ในสถาบ นให ด ย งข น เกณฑ มาตรฐาน : 1. ม การก าหนดประเด นความร และเป าหมายของการจ ดการความร ท สอดคล องก บแผน กลย ทธ ของส วนงานอย างน อยครอบคล มพ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการว จ ย 2. ม การก าหนดบ คลากรกล มเป าหมายท จะพ ฒนาความร และท กษะด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการ ว จ ยอย างช ดเจนตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 3. ม การแบ งป นและแลกเปล ยนเร ยนร จากความร ท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit knowledge) เพ อค นหาแนวปฏ บ ต ท ด ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 และเผยแพร ไปส บ คลากรกล มเป าหมายท ก าหนด 4. ม การรวบรวมความร ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 ท งท ม อย ในต วบ คคลและแหล งเร ยนร อ นๆ ท เป นแนวปฏ บ ต ท ด มาพ ฒนาและจ ดเก บอย างเป นระบบโดยเผยแพร ออกมาเป นลายล กษณ อ กษร (explicit knowledge) 5. ม การน าความร ท ได จากการจ ดการความร ในป การศ กษาป จจ บ นหร อป การศ กษาท ผ านมา ท เป น ลายล กษณ อ กษร (explicit knowledge) และจากความร ท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit knowledge) ท เป นแนว ปฏ บ ต ท ด มาปร บใช ในการปฏ บ ต งานจร ง เกณฑ การประเม น : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 ข อ 2 ข อ 3 ข อ 4 ข อ 5 ข อ หมายเหต : กรณ สถาบ นว จ ย ท ไม ม พ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ต 1. เกณฑ มาตรฐานข อ 1 ปร บเป น ม การก าหนดประเด นความร และเป าหมายของ การจ ดการ ความร ท สอดคล องก บแผนกลย ทธ ของส วนงานอย างน อยครอบคล มพ นธก จด านการว จ ย 2. เกณฑ มาตรฐานข อ 2 ปร บเป น ม การก าหนดบ คลากรกล มเป าหมายท จะพ ฒนาความร และท กษะ ด านการว จ ยอย างช ดเจนตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 กรณ ส าน ก ท ไม ม พ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการว จ ย 1. เกณฑ มาตรฐานข อ 1 ปร บเป น ม การก าหนดประเด นความร และเป าหมายของ การจ ดการ ความร ท สอดคล องก บแผนกลย ทธ ของส วนงาน 2. เกณฑ มาตรฐานข อ 2 ปร บเป น ม การก าหนดบ คลากรกล มเป าหมายท จะพ ฒนาความร และท กษะ อย างช ดเจนตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1

6 ผลการด าเน นงานป จจ บ น : 1. ม การก าหนดประเด นความร และเป าหมายของการจ ดการความร ท สอดคล องก บแผน กลย ทธ ของ ส วนงานอย างน อยครอบคล มพ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการว จ ย คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม แผนการจ ดการความร โดยได ก าหนดประเด นความร และเป าหมาย ของการจ ดการความร ท สอดคล องก บแผนกลย ทธ ของส วนงาน ท ครอบคล มพ นธก จด านการผล ต บ ณฑ ตและด านการว จ ย โดยม องค ความร ท จ าเป นค อ ด านการท าว จ ยเพ อการเร ยนการสอน ความร ของ อาจารย อาว โสท ใกล เกษ ยณ การบร หารงานแบบรวมศ นย ของส าน กงานคณะ การส อสารภายในองค กร ว ธ การเตร ยมบทปฏ บ ต การ เทคน คการเข ยนบทความว จ ยลงต พ มพ ในวารสารนานาชาต และการแบ งป น ประสบการณ การให บร การว ชาการแก สถานประกอบการ (AG ) 2. ม การก าหนดบ คลากรกล มเป าหมายท จะพ ฒนาความร และท กษะด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการ ว จ ยอย างช ดเจนตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 ม การก าหนดบ คลากรกล มเป าหมายในแผนการจ ดการความร ของคณะฯ ท จะพ ฒนาความร และท กษะด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการว จ ยอย างช ดเจนตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 (AG ) 3. ม การแบ งป นและแลกเปล ยนเร ยนร จากความร ท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit knowledge) เพ อค นหาแนวปฏ บ ต ท ด ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 และเผยแพร ไปส บ คลากรกล มเป าหมายท ก าหนด ม การจ ดก จกรรมเพ อแบ งป นและแลกเปล ยนเร ยนร จากความร ท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit knowledge) เพ อค นหาแนวปฏ บ ต ท ด ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 และเผยแพร ไปส บ คลากรกล มเป าหมายท ก าหนด โดยในรอบป ท ผ านมาได ม การจ ดก จกรรมด งกล าว จ านวน 7 ก จกรรม (AG ) 4. ม การรวบรวมความร ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 ท งท ม อย ในต วบ คคลและแหล งเร ยนร อ นๆ ท เป นแนวปฏ บ ต ท ด มาพ ฒนาและจ ดเก บอย างเป นระบบโดยเผยแพร ออกมาเป นลายล กษณ อ กษร (explicit knowledge) ม การรวบรวมความร ตามประเด นความร ท ก าหนดในข อ 1 ท งท ม อย ในต วบ คคลและแหล งเร ยนร อ นๆ ท เป นแนวปฏ บ ต ท ด มาพ ฒนาและจ ดเก บอย างเป นระบบโดยเผยแพร ออกมาเป นลายล กษณ อ กษร (explicit knowledge) ผ านทาง website คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ( ผลงานทาง ว ชาการ และค ม อการปฏ บ ต งานในด านต างๆ (AG ) 5. ม การน าความร ท ได จากการจ ดการความร ในป การศ กษาป จจ บ นหร อป การศ กษาท ผ านมา ท เป นลาย ล กษณ อ กษร (explicit knowledge) และจากความร ท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit knowledge) ท เป นแนวปฏ บ ต ท ด มาปร บใช ในการปฏ บ ต งานจร ง คณะอ ตสาหกรรมเกษตรได น าองค ความร จากความร และท กษะของผ ม ประสบการณ ตรง (tacit 117

7 knowledge) ในร ปแบบค ม อการปฏ บ ต งาน (AG ) น ามาปร บใช ในการปฏ บ ต งานในส วนงาน คณะ อ ตสาหกรรมเกษตร 118 ผลการประเม นตนเอง เป าหมาย ผลการด าเน นงาน การบรรล เป าหมาย คะแนนประเม นตนเอง 5 ข อ 5 ข อ บรรล เป าหมาย 5 ข อม ล/เอกสาร/หล กฐานอ างอ ง AG แผนการจ ดการองค ความร (KM) คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ประจ าป 2553 AG ก จกรรมการแลกเปล ยนเร ยนร จากผ ม ประสบการณ ตรง คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ประจ าป 2553 AG ค ม อการปฏ บ ต งานและผลงานทางว ชาการของบ คลากรคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ป 2553 ผ รวบรวมข อม ล : นางอ งศ มาร นทร เจร ญเกษ โทรศ พท ต วบ งช ท 7.3 ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจ ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ ค าอธ บายต วบ งช : สถาบ นควรม การพ ฒนาระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจท สอดร บก บ นโยบายและการวางแผนระด บสถาบ น เพ อให เป นระบบท สมบ รณ สามารถเช อมโยงก บท กหน วยงานท เก ยวข องท ง ภายในและภายนอก เป นระบบท ใช งานได ท งเพ อการบร หารการวางแผน และการต ดส นใจของผ บร หารท กระด บ เพ อ การปฏ บ ต งานตามภารก จท กด านของบ คลากร เพ อการต ดตามตรวจสอบและประเม นการด าเน นงาน ตลอดจนเพ อ การปร บปร งและพ ฒนาสถาบ น ท งน ระบบด งกล าวต องม ความสะดวกในการใช งานโดยประเม นจากความพ งพอใจ ของผ ใช เกณฑ มาตรฐาน : 1. ม แผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) 2. ม ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตามพ นธก จของส วนงาน โดยอย างน อยต อง ครอบคล มการจ ดการเร ยนการสอน การว จ ย การบร หารจ ดการ และการเง น และสามารถน าไปใช ในการด าเน นงาน ประก นค ณภาพ 3. ม การประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศ 4. ม การน าผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศมาปร บปร งระบบสารสนเทศ 5. ม การส งข อม ลผ านระบบเคร อข ายของหน วยงานภายนอกท เก ยวข องตามท ก าหนด

8 เกณฑ การประเม น : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 ข อ 2 ข อ 3 ข อ 4 ข อ 5 ข อ 119 หมายเหต : กรณ สถาบ น ท ไม ม พ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ต เกณฑ มาตรฐานข อ 2 ปร บเป น ม ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตาม พ นธก จของ ส วนงาน โดยอย างน อยต องครอบคล มการว จ ย การบร หารจ ดการ และการเง น และสามารถน าไปใช ในการด าเน นงาน ประก นค ณภาพ กรณ ส าน ก ท ไม ม พ นธก จด านการผล ตบ ณฑ ตและด านการว จ ย เกณฑ มาตรฐานข อ 2 ปร บเป น ม ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตามพ นธก จของ ส วนงาน โดยอย างน อยต องครอบคล มการบร หารจ ดการ และการเง น และสามารถน าไปใช ในการด าเน นงานประก น ค ณภาพ ผลการด าเน นงานป จจ บ น : 1. ม แผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม นโยบายในการจ ดท าระบบฐานข อม ลเพ อการต ดส นใจ ตามนโยบายว ส ยท ศน และแนวทางการบร หารของคณะอ ตสาหกรรมเกษตร และม การแต งต งคณะกรรมการบร หารจ ดการระบบ เทคโนโลย สารสนเทศ เพ อร วมก นพ ฒนาและปร บปร งระบบสารสนเทศของคณะฯ บร หารจ ดการและวาง ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ ให ม ประส ทธ ภาพ (AG ) 2. ม ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตามพ นธก จของส วนงาน โดยอย างน อยต อง ครอบคล มการจ ดการเร ยนการสอน การว จ ย การบร หารจ ดการ และการเง น และสามารถน าไปใช ใน การด าเน นงานประก นค ณภาพ คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตามพ นธก จของคณะ ท ครอบคล มการจ ดการเร ยนการสอน การว จ ย การบร หารจ ดการ และการเง น และสามารถน าไปใช ใน การด าเน นงานประก นค ณภาพ เช น ด านการเร ยนการสอน ระบบ e-learning ระบบ e-bulletin ระบบสารสนเทศน กศ กษา

9 120 ด านการว จ ยและบร การว ชาการ ฐานข อม ลงานว จ ย งานบร การว ชาการ คล กเล อก --> ศ นย บร การธ รก จอ ตสาหกรรมเกษตร ด านการเง น ระบบบร หารงบประมาณ e-budget ระบบเบ กพ สด ออนไลน e-store ระบบการจองบ ธออนไลน e-booth ด านการบร หารจ ดการ ระบบ e-office ระบบการเสนอโครงการและการประเม นผลโครงการออนไลน ระบบการจองห องเร ยนพร อมอ ปกรณ โสตท ศน ปกรณ ออนไลน ระบบการจองห องประช มพร อมอ ปกรณ โสตท ศน ปกรณ ออนไลน ระบบการจองใช รถยนต ออนไลน ระบบข าวสารและภาพก จกรรมบนเว บไซต คณะ ระบบการลงทะเบ ยนออนไลน การประช มนานาชาต International APEC Symposium on APEC- ATCWG Biofuels Network Annual Symposium and Biotrade/Technical Training Workshop ปฏ ท นก จกรรมคณะอ ตสาหกรรมเกษตร เว บไซต คณะอ ตสาหกรรมเกษตร (AG )

10 ม การประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศ คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การประเม นความพ งพอใจของผ ใช งานระบบสารสนเทศของคณะฯ เป นประจ าท กป (AG ) 4. ม การน าผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศมาปร บปร งระบบสารสนเทศ คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การน าผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศ มาปร บปร งงานระบบสารสนเทศของคณะฯ ให ม ประส ทธ ภาพด ย งข น (AG ) 5. ม การส งข อม ลผ านระบบเคร อข ายของหน วยงานภายนอกท เก ยวข องตามท ก าหนด คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การส งข อม ลผ านระบบเคร อข ายของมหาว ทยาล ยเช ยงใหม (CMU-MIS) อาท ระบบฐานข อม ลบ คลากร ระบบฐานข อม ลด านหล กส ตร ระบบฐานข อม ลน กศ กษา ระบบ ฐานข อม ลด านงานว เทศส มพ นธ ระบบฐานข อม ลก จกรรมน กศ กษา และระบบฐานข อม ลด านการ ประก นค ณภาพการศ กษา และระบบฐานข อม ลด านอาคารสถานท เป นต น (AG ) ผลการประเม นตนเอง เป าหมาย ผลการด าเน นงาน การบรรล เป าหมาย คะแนนประเม นตนเอง 5 ข อ 5 ข อ บรรล เป าหมาย 5 คะแนน ข อม ล/เอกสาร/หล กฐานอ างอ ง AG เอกสารนโยบายและว ส ยท ศน คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ด านการบร หาร และเอกสารค าส งแต งต งคณะกรรมการบร หารจ ดการระบบเทคโนโลย สารสนเทศ AG ระบบสารสนเทศเพ อการบร หารและการต ดส นใจตามพ นธก จของส วนงาน AG ผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศ และผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบการเบ กว สด ออนไลน e-store AG เอกสารหล กฐานการน าผลการประเม นความพ งพอใจของผ ใช ระบบสารสนเทศ มาปร บปร งงานระบบสารสนเทศ AG หล กฐานการส งข อม ลผ านระบบเคร อข ายของหน วยงานภายนอกท เก ยวข อง ผ รวบรวมข อม ล : นางพ ราวรรณ ส าเภาลอย โทรศ พท

11 122 ต วบ งช ท 7.4 ระบบบร หารความเส ยง ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ ค าอธ บายต วบ งช : เพ อให สถาบ นอ ดมศ กษาม ระบบบร หารความเส ยง โดยการบร หารและควบค ม ป จจ ย ก จกรรม และกระบวนการด าเน นงานท อาจเป นม ลเหต ของความเส ยหาย (ท งในร ปของต วเง น หร อไม ใช ต วเง น เช น ช อเส ยง และการฟ องร องจากการไม ปฏ บ ต ตามกฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บ ประส ทธ ภาพ ประส ทธ ผล หร อความ ค มค า) เพ อให ระด บความเส ยง และขนาดของความเส ยหายท จะเก ดข นในอนาคตอย ในระด บท ยอมร บและควบค มได โดยค าน งถ งการเร ยนร ว ธ การป องก นจากการคาดการณ ป ญหาล วงหน าและโอกาสในการเก ด เพ อป องก นหร อ บรรเทาความร นแรงของป ญหา รวมท งการม แผนส ารองต อภาวะฉ กเฉ น เพ อให ม นใจว าระบบงานต าง ๆ ม ความ พร อมใช งาน ม การปร บปร งระบบอย างต อเน องและท นต อการเปล ยนแปลงเพ อการบรรล เป าหมายของสถาบ นตาม ย ทธศาสตร หร อกลย ทธ เป นส าค ญ เกณฑ มาตรฐาน : 1. ม การแต งต งคณะกรรมการหร อคณะท างานบร หารความเส ยง โดยม ผ บร หารระด บส งและต วแทนท ร บผ ดชอบ พ นธก จหล กของส วนงานร วมเป นคณะกรรมการหร อคณะท างาน 2. ม การว เคราะห และระบ ความเส ยง และป จจ ยท ก อให เก ดความเส ยงอย างน อย 3 ด าน ตามบร บท ของส วนงาน จากต วอย างต อไปน - ความเส ยงด านทร พยากร (การเง น งบประมาณ ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ อาคารสถานท ) - ความเส ยงด านย ทธศาสตร หร อกลย ทธ ของส วนงาน - ความเส ยงด านนโยบาย กฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บ - ความเส ยงด านการปฏ บ ต งาน เช น ความเส ยงของกระบวนการบร หารหล กส ตร การบร หาร งานว จ ย ระบบงาน ระบบประก นค ณภาพ - ความเส ยงด านบ คลากรและความเส ยงด านธรรมาภ บาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของอาจารย และบ คลากร - ความเส ยงจากเหต การณ ภายนอก 3. ม การประเม นโอกาสและผลกระทบของความเส ยงและจ ดล าด บความเส ยงท ได จาก การ ว เคราะห ในข อ 2 4. ม การจ ดท าแผนบร หารความเส ยงท ม ระด บความเส ยงส ง และด าเน นการตามแผน 5. ม การต ดตาม และประเม นผลการด าเน นงานตามแผน และรายงานต อคณะกรรมการอ านวยการ ประจ าส วนงานและคณะกรรมการบร หารความเส ยงและระบบการควบค มภายในของมหาว ทยาล ยเพ อพ จารณาอย าง น อยป ละ 1 คร ง 6. ม การน าผลการประเม น และข อเสนอแนะจากคณะกรรมการอ านวยการประจ าส วนงานและ คณะกรรมการบร หารความเส ยงและระบบการควบค มภายในของมหาว ทยาล ยไปใช ในการปร บแผนหร อว เคราะห ความเส ยงในรอบป ถ ดไป

12 123 หมายเหต : คะแนนการประเม นจะเท าก บ 0 หากพบว าเก ดเหต การณ ร ายแรงข นภายในสถาบ นในรอบป การ ประเม น ท ส งผลกระทบต อช ว ตและความปลอดภ ยของน กศ กษา คณาจารย บ คลากร หร อต อช อเส ยงภาพล กษณ หร อ ต อความม นคงทางการเง นของสถาบ น อ นเน องมาจากความบกพร องของสถาบ นในการควบค ม หร อจ ดการก บความ เส ยง หร อป จจ ยเส ยงท ไม ม ประส ทธ ภาพเพ ยงพอ โดยม หล กฐานประกอบท ช ดเจน ต วอย างความเส ยงร ายแรงท ให ผลประเม นเป นศ นย (0) คะแนน เช น 1. ม การเส ยช ว ตและถ กท าร ายร างกายหร อจ ตใจอย างร นแรงของน กศ กษา คณาจารย บ คลากรภายใน สถาบ น ท งๆ ท อย ในว ส ยท สถาบ นสามารถป องก นหร อลดผลกระทบในเหต การณ ท เก ดข นได แต ไม พบแผนการจ ดการ ความเส ยงหร อไม พบความพยายามของสถาบ นในการระง บเหต การณ ด งกล าว 2. สถาบ นหร อหน วยงานเส อมเส ยช อเส ยงหร อม ภาพล กษณ ท ไม ด อ นเน องมาจากป จจ ยต างๆ เช น คณาจารย น กว จ ยหร อบ คลากรขาดจร ยธรรม จรรยาบรรณ การไม ปฏ บ ต ตามมาตรฐานหร อกฎกระทรวง และเก ด เป นข าวปรากฏให เห นตามส อต างๆ เช น หน งส อพ มพ ข าว online เป นต น 3. สถาบ นหร อหน วยงานขาดสภาพคล องในด านการเง นจนท าให ต องป ดหล กส ตรหร อไม สามารถ ปฏ บ ต ตามเกณฑ มาตรฐานหล กส ตรระด บอ ดมศ กษาของส าน กงานคณะกรรมการการอ ดมศ กษาได ส งผลกระทบต อ น กศ กษาป จจ บ นท เร ยนอย อย างร นแรง ** หากม คณะใดคณะหน งได คะแนนการประเม นเป นศ นย (0) แล ว สถาบ นก จะได คะแนน การประเม นเป น ศ นย (0) ด วยเช นก น หากเป นไปตามเง อนไขท กล าวไว ข างต น การไม เข าข ายท ท าให ผลการประเม นได คะแนนเป นศ นย (0) ได แก 1. สถาบ น/ส วนงานม การว เคราะห และจ ดท าแผนบร หารความเส ยงเช งป องก น หร อม แผนรองร บเพ อลด ผลกระทบส าหร บความเส ยงท ท าให เก ดเร องร ายแรงด งกล าวไว ล วงหน า และด าเน นการตามแผน 2. เป นเหต ส ดว ส ย อย นอกเหน อการบร หารจ ดการ (การควบค มหร อการป องก น) ของสถาบ น/ส วนงาน 3. เหต การณ ร ายแรงด งกล าวม ความร นแรงท ลดน อยลงมาจากแผนรองร บผลกระทบท ได ก าหนดไว ล วงหน า เกณฑ การประเม น : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 ข อ 2 ข อ 3 หร อ 4 ข อ 5 ข อ 6 ข อ

13 ผลการด าเน นงานป จจ บ น : 1. ม การแต งต งคณะกรรมการหร อคณะท างานบร หารความเส ยง โดยม ผ บร หารระด บส งและต วแทนท ร บผ ดชอบ พ นธก จหล กของส วนงานร วมเป นคณะกรรมการหร อคณะท างาน คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การแต งต งคณะกรรมการบร หารความเส ยง โดยม ผ บร หารระด บส ง และต วแทนท ร บผ ดชอบพ นธก จหล กของคณะร วมเป นคณะกรรมการ (AG ) และม การประช ม คณะกรรมการบร หารความเส ยงเพ อพ จารณา ต ดตาม และประเม นผลการด าเน นงาน (AG ) 2. ม การว เคราะห และระบ ความเส ยง และป จจ ยท ก อให เก ดความเส ยงอย างน อย 3 ด าน ตามบร บทของ ส วนงาน จากต วอย างต อไปน - ความเส ยงด านทร พยากร (การเง น งบประมาณ ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ อาคารสถานท ) - ความเส ยงด านย ทธศาสตร หร อกลย ทธ ของส วนงาน - ความเส ยงด านนโยบาย กฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บ - ความเส ยงด านการปฏ บ ต งาน เช น ความเส ยงของกระบวนการบร หารหล กส ตร การบร หาร งานว จ ย ระบบงาน ระบบประก นค ณภาพ - ความเส ยงด านบ คลากรและความเส ยงด านธรรมาภ บาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของอาจารย และบ คลากร - ความเส ยงจากเหต การณ ภายนอก คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ม การว เคราะห และระบ ความเส ยง และสาเหต ป จจ ยท ก อให เก ดความ เส ยงตามบร บทของคณะ จ านวน 4 ด าน (AG ) ด งน 1. ความเส ยงด านย ทธศาสตร 2. ความเส ยงด านปฎ บ ต การ แบ งออกเป น 2.1 การปฎ บ ต งานด านการศ กษา 2.2 การปฎ บ ต งานด านการว จ ย 2.3 การปฎ บ ต งานด านการบร การว ชาการ 2.4 การปฎ บ ต งานด านเทคโนโลย สารสนเทศ 2.5 การปฎ บ ต งานด านทร พยากรบ คคล 3. ความเส ยงด านการเง น 4. ด านความปลอดภ ยจากอ นตรายต อช ว ตและทร พย ส น 3. ม การประเม นโอกาสและผลกระทบของความเส ยงและจ ดล าด บความเส ยงท ได จากการว เคราะห ใน ข อ 2 นอกเหน อจากการว เคราะห และระบ ความเส ยง รวมถ งสาเหต ป จจ ยท ก อให เก ดความเส ยงแล ว (AG ) ย งได ประเม นโอกาสและผลกระทบของความเส ยง รวมท งหาว ธ การจ ดการความเส ยงท ได จากการว เคราะห ท ง 4 ด านด งกล าวข างต น (AG ) และจ ดล าด บความเส ยงท ม โอกาสและ ผลกระทบส ง (AG ) เพ อด าเน นการควบค มความเส ยงโดยเร ว 124

14 ม การจ ดท าแผนบร หารความเส ยงท ม ระด บความเส ยงส ง และด าเน นการตามแผน ตามท ม การว เคราะห และระบ ความเส ยงในด านต างๆด งกล าวมาแล ว คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ได จ ดล าด บความเส ยงท ม ระด บความเส ยงส งพร อมท งก าหนดก จกรรมควบค มและว ธ จ ดการความเส ยง (AG ) แล วน าความเส ยงท ม ระด บความเส ยงส งไปด าเน นการตามก จกรรมควบค มและว ธ จ ดการ ความเส ยง โดยม การต ดตามผลการปฏ บ ต งานตามแผนการบร หารความเส ยง (AG ) และรายงาน ผลการปฏ บ ต ตามแผนการบร หารความเส ยง (AG ) รวมท งรายงานความเส ยงใหม (AG ) เป น ประจ าท ก 6 เด อน 5. ม การต ดตาม และประเม นผลการด าเน นงานตามแผน และรายงานต อคณะกรรมการอ านวยการ ประจ าส วนงานเพ อพ จารณาอย างน อยป ละ 1 คร ง ม การต ดตามผลการปฏ บ ต งานตามแผนการบร หารความเส ยงท ง 4 ด านของแผนบร หารความ เส ยงประจ าป งบประมาณ 2553 ท ได จ ดท าเม อ ว นท 22 ต ลาคม 2554 ว าเป นไปตามแผนหร อไม โดย ว เคราะห ความเส ยงในเบ องต น ก าหนดแนวทางแก ไข และระบ ผ ร บผ ดชอบ (AG ) ม การรายงานผล การปฏ บ ต ตามแผนการบร หารความเส ยง (AG ) และม การว เคราะห ความเส ยงท เก ดข นใหม ของแต ละด าน (AG ) เป นประจ าท ก 6 เด อน น าเสนอต อคณะกรรมการบร หารความเส ยงและควบค มภายใน ของคณะฯ น าเสนอต อคณบด และรายงานต อคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะอ ตสาหกรรมเกษตร เพ อพ จารณาป ละ 2 คร ง เม อว นท 3 พฤศจ กายน 2553 และว นท 30 ม นาคม 2554 (AG ) 6. ม การน าผลการประเม น และข อเสนอแนะจากคณะกรรมการอ านวยการประจ าส วนงานไปใช ในการ ปร บแผนหร อว เคราะห ความเส ยงในรอบป ถ ดไป ตามท ได รายงานการบร หารความเส ยงของคณะอ ตสาหกรรมเกษตรต อคณะกรรมการอ านวยการ ประจ าคณะ และคณะกรรมการอ านวยการฯ ได ให ข อเสนอแนะการบร หารความเส ยง ค อ จ ดให ม การ ประช มเช งปฏ บ ต การของคณาจารย ในคณะในการขอต าแหน งทางว ชาการ โดยเช ญผ ม ประสบการณ ท ม ช อเส ยงมาให ความร รวมท งจ ดให ม การพบปะระหว างอาจารย ก บคณะกรรมการอ านวยการฯ เพ อให ข อค ดและร บฟ งข อเสนอแนะต างๆเพ อเป นการสร างความค นเคยก บบ คลากร คณะอ ตสาหกรรมเกษตรได น าข อเสนอแนะด งกล าวไปด าเน นการด งน - จ ดการบรรยายเร อง ประสบการณ และเทคน คการเตร ยมต วเข าส ต าแหน งทางว ชาการ โดย ศาสตราจารย ดร.น ธ ยา ร ตนาปนนท อาจารย ประจ าคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ในว นท 25 พฤษภาคม 2554 ณ ห องประช ม 4 ส าน กงานคณะอ ตสาหกรรมเกษตร (AG ) - การพบปะระหว างอาจารย ก บคณะกรรมการอ านวยการฯ เพ อจ ดเวท พบปะพ ดค ย แลกเปล ยนความค ดเห นร วมก บคณาจารย ก าล งอย ในระหว างการด าเน นการประสานงาน เน องจาก ช วงเวลาท น ดหมายคณะกรรมการฯ ต ดภารก จประกอบก บคณาจารย ม ภาระงานสอนท าให ไม สะดวกใน การจ ดก จกรรมด งกล าวได (และก าล งอย ในระหว างด าเน นการ) โดยหล งจากการด าเน นการตามข อเสนอแนะจากคณะกรรมการอ านวยการฯแล ว จะได น า ความเส ยงด งกล าวไปว เคราะห ความเส ยงในรอบการต ดตามผลและการรายงานความเส ยงคราวต อไป

15 126 ผลการประเม นตนเอง เป าหมาย ผลการด าเน นงาน การบรรล เป าหมาย คะแนนประเม นตนเอง 6 ข อ 6 ข อ บรรล เป าหมาย 5 ข อม ล/เอกสาร/หล กฐานอ างอ ง AG คณะกรรมการบร หารความเส ยงและการควบค มภายใน คณะอ ตสาหกรรมเกษตร AG รายงานการประช มคณะกรรมการบร หารความเส ยงการควบค มภายใน AG รายงานการว เคราะห ระบ ความเส ยง และสาเหต ความเส ยง ของคณะอ ตสาหกรรมเกษตร (CMU-RM1) AG รายงานแผนการปร บปร งการควบค มภายใน และแผนการบร หารความเส ยง (CMU-RM2) AG การจ ดล าด บความเส ยงและว ธ การจ ดการความเส ยง AG แบบต ดตามผลการปฏ บ ต ตามแผนการบร หารความเส ยง (ตคส.01-08) AG แบบรายงานผลการปฏ บ ต ตามแผนการบร หารความเส ยง (รคส.01-08) AG แบบรายงานความเส ยงใหม (คสม.01-08) AG รายงานการประช มคณะกรรมการอ านวยการประจ าคณะอ ตสาหกรรมเกษตร AG โครงการบรรยายเร อง ประสบการณ และเทคน คการเตร ยมต วเข าส ต าแหน งทางว ชาการ ผ รวบรวมข อม ล : นางอ งศ มาร นทร เจร ญเกษ โทรศ พท ต วบ งช 13 การปฏ บ ต ตามบทบาทหน าท ของผ บร หารส วนงาน (สมศ.) ค าอธ บาย การประเม นผลตามหน าท และบทบาทของผ บร หารในการบร หารและการจ ดการให บรรล ผลส าเร จตามแผนกล ย ทธ และแผนปฏ บ ต งานประจ าป ของส วนงาน จะม งเน นการประเม นค ณภาพของการบร หารงานตามนโยบายของ คณะกรรมการอ านวยการประจ าส วนงาน ประส ทธ ผลของแผนปฏ บ ต การประจ าป ความสามารถในการบร หารและการ จ ดการตามหล กธรรมาภ บาลของผ บร หาร เกณฑ การประเม น ใช ค าคะแนนการประเม นผลผ บร หารโดยคณะกรรมการท สภาสถาบ นแต งต ง (คะแนนเต ม 5) หมายเหต ; ระด บคณะ ผ บร หารหมายถ ง คณบด

16 127 ผลการด าเน นงานและข อม ลพ นฐานในอด ตและป จจ บ น : ข อ ข อม ลพ นฐาน หน วยว ด 1. คะแนนผลการประเม น ผลการด าเน นงาน ของผ บร หารส วนงาน ผลการด าเน นงานในอด ต ป การศ กษา * รอผลการ จากคะแนน ประเม นจาก เต ม 100 สภา มหาว ทยาล ย ผลการ ด าเน นงาน รวม 3 ป - ผลการประเม นตนเอง เป าหมาย ผลการด าเน นงาน การบรรล เป าหมาย คะแนนประเม นตนเอง 4 คะแนน จากคะแนนเต ม คะแนน บรรล เป าหมาย 4.42 คะแนน ข อม ล/เอกสาร/หล กฐานอ างอ ง AG สมศ.14 ผลการประเม นผลการด าเน นงานของคณะอ ตสาหกรรมเกษตร และคณบด คณะอ ตสาหกรรมเกษตร ป 2550 หมายเหต : การประเม นผลการด าเน นงานของผ บร หารคณะอ ตสาหกรรมเกษตร ป การศ กษา 2553 ใช ค าคะแนนประเม นคณบด จากสภามหาว ทยาล ย * รอผลประเม นจากสภามหาว ทยาล ย ผ รวบรวมข อม ล : นางพ ราวรรณ ส าเภาลอย โทรศ พท